Recent onderzoek van LinkedIn
"94% van de werknemers blijft langer verbonden aan een bedrijf als dit meer zou investeren in hun leer- en ontwikkelingsproces"
DE POWER VAN JE BEDRIJF
Geen grenzen
Wat is de power van jouw bedrijf? Wij zijn van mening dat de power van je bedrijf bestaat uit jouw medewerkers. Ze zijn in ieder geval een belangrijke factor! En bevlogen medewerkers presteren beter.
Heb jij je als ondernemer wel eens afgevraagd of je wel de volledige power van je bedrijf benut?
En hoe voeg je power toe? Wij kunnen je daarbij helpen.
HOE WEET IK MIJN MENSEN AAN MIJ TE BINDEN?
WAT IS DE POWER VAN JE BEDRIJF?
Wat willen medewerkers bereiken in je bedrijf en waarom zijn zij loyaal?
Soms is afstand nemen belangrijk om te komen tot nieuwe ideeën en is het belangrijk om door je oogharen naar je eigen bedrijf te kijken. Als ondernemer ben je meestal druk met brandjes blussen.
Vandaag de dag is de angst groot om medewerkers te verliezen en is het de kunst om goede mensen aan te trekken. Dan kan het binden, de ambitie inventariseren, en werkplezier terugbrengen bij het huidige team een goede werkwijze zijn.
In alle hektiek ontbreekt soms de tijd voor het maken van een goed uitvoeringsplan en de tijd om met iedereen een gesprek te voeren. Je kan dan overwegen om een hulpvraag te stellen.
Aanbod
Wij bieden een dienst aan waarin de vraag centraal staat: “Wat willen medewerkers bereiken in je bedrijf en waarom zijn zij loyaal naar je bedrijf?” Wij gaan in dit traject op zoek naar “De Power van je bedrijf”.
Vanuit een onafhankelijke positie voeren wij de gesprekken met jouw medewerkers. Soms zetten wij een drijfveren-scan in. Voorafgaand aan de gesprekken bepalen we samen met jou als ondernemer de belangrijkste doelstellingen van de organisatie en stellen we de gespreksthema’s vast. Het achterhalen van de ambitie is een vast gespreksthema en komt altijd terug in de gesprekken.
De resultaten uit deze gesprekken presenteren wij overzichtelijk in een dashboard. Met de uitkomsten kun je met een frisse blik nieuw HR-beleid maken of voorstellen doen zodat medewerkers de kans krijgen zich te ontwikkelen binnen je bedrijf.
Mochten hiervoor cursussen en trainingen nodig zijn, dan kun je als bedrijf gevestigd in Noordoostpolder en Dronten een beroep kunnen doen op een opleidingssubsidie.
Hetzelfde geldt voor onze dienstverlening, deze expertise & kennis kan in de meeste gevallen gesubsidieerd worden door het aanvragen van voucher.
Benut jij alle kansen van Flevoland? …Zo niet neem contact met ons op. Een kennismakingsgesprek is snel gemaakt.
TEAM
IRENE MEDEMA
Positieve verbinder
Al 35 jaar spelen MKB ondernemers een belangrijke rol in mijn werkzame leven. Ik spreek de taal van de ondernemer en denk in kansen & oplossingen maar ook in het leggen van verbindingen waardoor je als ondernemer grotere stappen kan maken. Vanuit mijn intrinsieke interesse in mensen en ondernemerschap ga ik op een natuurlijke en opbouwende manier het gesprek met jou en jouw team aan. Samen ontdekken we waar de kansen liggen en hoe jij met je team de volgende stap met je onderneming kan maken!
WILLEMIEN VAN PUTTEN
Sparringpartner
“Vertaling van visie en strategie naar uitvoering”. Dit is de afgelopen 20 jaar altijd mijn motto geweest in de opdrachten die ik uitvoerde voor MKB-ondernemers. Meestal om te komen tot een hoger financieel rendement en groei van een bedrijf.
Als sparringpartner ga ik graag het gesprek met je aan om een stappenplan te ontwikkelen om de power van je bedrijf te onderzoeken. Ook hier is rendement te halen! Zet capaciteiten en vaardigheden van medewerkers optimaal in voor het bedrijf van morgen.
Ook attendeer ik je graag op de opleidings- en adviessubsidies van Flevoland en regio Zwolle. Benieuwd wat ik voor je kan betekenen, een afspraak is snel gemaakt.
SUCCESVOLLE PARTNERS
We helpen u graag!
UIT DE PRAKTIJK
"Je bedrijf bevat een schat aan talenten. Wellicht zit hier de sleutel om te groeien!"
Een ondernemer van een handelsbedrijf kende een snelle groei. In korte tijd was het bedrijf gegroeid van 18 naar 34 medewerkers. De ondernemer zag goed in dat hij qua personeelsbeleid en werving veel medewerkers had aangenomen in de start van zijn bedrijf zonder goede functiebeschrijving en vaak mensen uit zijn eigen kennissenkring. Een HR-medewerker ontbrak in het bedrijf. Iemand uit het team had de contracten en planning er even bij gekregen.
De ondernemer ervaarde dagelijks belemmeringen in de groei van zijn organisatie omdat veel medewerkers aangaven het werk niet meer aan te kunnen. Door gebruik te maken van onze dienst “De power van je bedrijf … zijn je medewerkers” zijn wij in gesprek gegaan met de medewerkers. Hier is veel waardevolle informatie boven tafel gekomen. Dit was de input voor de ondernemer om te komen tot een organisatie 2.0.
Door te schuiven met het takenpakket en deze beter aan te sluiten bij de power van een medewerker, is ook het plezier om naar het werk te gaan weer teruggekomen.
Eén van de medewerkers wilde ook graag een HR opleiding volgen en dus is personeelszaken met een eigen kracht ingevuld.
En die lastig in te vullen vacature van projectmanager, ja die zat gewoon bij de receptie van het bedrijf! Een jonge vrouw met talent en ambitie en veel talenkennis baalde dat zij nooit thuis gestimuleerd was om een HBO-opleiding te volgen. Zichtbaar gemaakt door onze gesprekken kon zij doorstromen naar assistent projectmanager om vervolgens binnen een jaar één van de projectmanagers van het bedrijf te worden.
Een bedrijf in de maakindustrie was enorm gegroeid van 35 naar ruim 50 medewerkers. De afgelopen maanden hadden ze tevergeefs een vacature voor HR manager uitstaan via een recruiter.
Parallel aan deze zoektocht was het bedrijf gestart met een interne nieuwsbrief. Hierin was de vacature voor HR manager ook geplaatst met de achterliggende gedachte dat in het netwerk wellicht iemand zou reageren. Verrassend genoeg meldde een dame die al jaren op een andere functie werkte zich bij de directeur en vroeg heel voorzichtig of zij ook mocht solliciteren. Ja natuurlijk en sterker nog: ze kon de week daarna meteen starten!
Een mooi voorbeeld van hoe het kan lopen als je kijkt naar de talenten in je bedrijf.
